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Il Metodo

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I consulenti della DataWareConsulting, insieme al responsabile d'azienda, analizzano le problematiche e gli obiettivi da raggiungere.


Si valutano le potenzialita' del personale, i processi correnti, le procedure attuali, le modalita' operative ed altri fattori che intervengono nelle operazioni quotidiane.


Si procede alla riformulazione dei processi con l'eventuale ricollocazione delle competenze e delle mansioni, l'adozione di nuovi strumenti o il loro miglior utilizzo. Un "training on the job" completa il processo di riorganizzazione. Tutti i processi riorganizzati sono riportati in procedure scritte ad uso potenziale di chiunque, all'interno dell'organizzazione.


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